La Sala Constitucional declaró sin lugar uno de los varios recursos legales interpuestos por Ricardo Jara en contra de SITRAINA y algunas personas de la Junta Directiva. Este tipo de recursos, algunos apoyado directamente por ANEP, son muy peligrosos, porque atentan en contra de la estabilidad de la organización que podría verse obligada a pagar sumas cuantiosas a Ricardo Jara y desaparecer. Lea todos los detalles a continuación.
¿Quiere saber el cronograma de la reestructuración del INA?
A continuación presentamos el cronograma que la Administración tiene planteado para llevar a cabo la reestructuración del INA , derivado de las palabras mismas de la Gerente General, cuando expuso el portafolio de proyectos a la Junta Directiva del INA, el 27 de febrero de 2023
Notas08/06/2023 Esteban Paniagua VegaEl cambio del modelo de gestión implica movilidad laboral
SITRAINA ha venido insistiendo en las condiciones arbitrarias que se establecieron en la modificación del procedimiento de movimiento de personal, para el cual ahora no se requiere de la firma de la persona afectada por el movimiento, sino solo de la Jefatura.
Esto traza el camino para una movilidad laboral y facilita los mecanismos para que el equipo conformado en marzo por la Administración para llevar a cabo el proyecto de “modernización del modelo de gestión” defina los movimientos de personal, esto de la mano con el cambio en la oferta de servicios educativos del INA que implica el "rebranding" de la oferta de la ecducación técnica y la formación profesional.
Al respecto, durante la Sesión de Junta Directiva del INA en la cual la Administración presentó el portafolio de proyectos para su aprobación, celebrada el 27 de febrero de 2023, la Gerente General nos indica algunas fechas importantes de tomar en cuenta:
es necesario la modernización del modelo de gestión, hay que conformar un equipo de proyecto que esperamos tenerlo para marzo, con personal interno porque también pudiéramos tener algunos perfiles externos, con experiencia en temas como estos y especialmente en un tema de gestión de cambio de las personas, para la implementación de un proyecto tan ambicioso como es un cambio de modelo de gestión.
(Acta 07-2023, p. 29-30).
Estos movimientos de personal van a darse con mayor intensidad a partir de diciembre, si no es que los adelantan. Dice Wendy Fallas:
Estamos pensando a muy alto nivel y sin que el equipo todavía puede asentarse, hacer la planificación, que en abril podríamos tener ya el perfil de proyecto para mayo junio de este año 2023, establecer la planificación este proyecto que no va a dar guía de por dónde vamos a ir y que el diseño de propuesta, por estar entre Julio y noviembre de 2023
(Acta 07-2023, p. 30).
¿Para cuándo se espera que concluya la reestructuración y desmantelamiento del INA?
La reestructuración que implica movimientos de personal, cambio en el modelo administrativo y en la oferta de formación del INA, espera estar concluida para el primer trimestre de 2025, lo cual, según la Gerente General,
nos daría todavía dentro del margen político un año importante para madurar el modelo y dejarlo bien
afianzado.
(Acta 07-2023, p. 30).
CRONOGRAMA DE LA REESTRUCTURACIÓN Y LA MOVILIDAD LABORAL
27 de febrero de 2023: presentación y aprobación de portafolio de proyecto en Junta Directiva
Marzo de 2023: conformación del equipo de trabajo a cargo del proceso de reestructuración
Abril de 2023: se concreta el perfil del proyecto de reestructuración del INA
Mayo y Junio de 2023: planificación de la ejecución
entre Julio y Noviembre de 2023: estará listo el diseño de la propuesta de reestructuración
entre Diciembre de 2023 y el I Trimestre de 2025: Ejecución de la fase dura de la reestructuración
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